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    在机构编制“两个总量”不得突破的政策要求下,安州区委编办把有限的编制资源“用好、用活”,最大限度发挥好编制资源效益,为全区经济社会发展保驾护航。

   (一)建立编制预期管理制度。与组织、人社等部门加强协作,及时收集政策性安置、领导职数空缺、自然减员等情况,并结合部门单位用编申请,建立计划用编预期台账,进行动态管理,既实现用编最大化,又有效的平衡用编需求与编制总量限制的矛盾。

   (二)“瘦身”与“健身”协同发展。坚持向改革要编,全面清理职能职责重复交叉、工作任务不饱和、职能职责弱化、分工过细、规模较小的单位,充分分析调研,做好改革的前期准备工作,通过改革收回富余编制。坚持编制资源向基层、重点领域、区委区政府中心工作倾斜,主动给编,将收回的编制用于加强基层和重点工作人员力量。

  (三)推动编制管理模式创新。针对需求量大、编制无法满足的一些特殊行业,创新编制管理办法,如:在医疗单位,继续推进事业编制+员额管理模式;在学校,继续实施支教制度,引导学校富余人员向人员缺乏学校分流,引导优秀教师支援边远学校,促进教育均衡发展。针对超编单位,设立人才专项编制,解决高层次、紧缺人才引进难的问题。